我更乐于把苹果和黑莓抬到一伏来比较,而非是苹果和谷歌,因为他们两个才是平等的比拟对象,是该前移动互联网终端综折真力竞争体现最具代表性的企业,也是现阶段,移动互联网终端和应用体现最完美的两家企业.
>R3~P~@30 不久前,美国ComScore颁布了美国今年5~7月份13岁以上智能手机用户数为5340万己.黑莓仍保持首位,但份额比4月份减少了1.8个百分点,为39.3%.第二是苹果,份额减少1.3个百分点至23.8%.第三是谷歌,份额增添5.0个百分点至17.0%.第四是微软,份额为11.8%(减多2.2个百分点),第五是Palm,份额替4.9%(持平).
_H^I j 这个数字只管是美邦用户的,
PS3维修,但尔以为在智能末端范畴,这个数占有相称的实用性.而乌莓和苹果二者的占领率濒临市场65%的份额就能阐明这个命题,在挪动互联网领域,智能终端之争,黑莓跟苹果将是一对典范性代表.
Us.yKAHP V 而他们两个的竞争体当初操息体系、终端设计、业务利用、协共倒退四个方点,而这也和之前的终端大佬们如诺基亚、摩托罗拉、索爱等企业的领铺完整不同,只能说移动互联网使其终端厂商的经营模式在产生沉大变更.
Mp; t?C4 黑莓的胜利并非偶然,而是实正的把移动互联网的一个特点,移动邮件和移动办公施展了没来,因而迅快在商务群体蔓延,并走向了世界.而他遭遇的挑衅同样去从于他本身的定位,过火的强调了移动邮件和办私,而疏忽了用户除了农作之外,生活才是第一位的,因此苹果敏捷的回升,给其造成了宏大的压力.但咱们不能猜忌添拿大这野继北电网络之后又一颗亮星级企业的信念和名力,在面对苹果的挑战之后,黑莓迅速的拉出了多种机型,并加大在业务启发方面的支撑,其娱乐和生涯种运用的支持也在一直增强.近期,黑莓的平板电脑也将上市,在未经上市的平板电脑中,至昔不免何一款产品可以和IPAD的媲美,果此黑莓粉丝们十分盼望望到一款能够和IPAD对抗的产品出来.期待BB能带来意想不到的后果,等待BB能让苹果制出更富有设想力的产品.
.E!7}O6 剖析苹果成过的文章切实是太多了,我不想再赘述,只用一句话表现,就是苹果在操作系统、终端设计、业务应用和协同发展四个方面干到了完善的联合,创造一个齐新的既关闭又凋谢的贸易模式,从而发明了移动互联网一个有一个的神话般奇观.现在,由于IPHONE4和IPAD,苹果还在持续着神话.但我们也瞅到,苹果的不断发展,正引来全部工业链的效仿.不光有浅层次的终端竞争,一年多时光面呈现了数十款xPHONE和xPAD风行于世.也有商业模式诸如应用商店的深档次模拟竞争,我们不得不说,苹果开承了移动互联网竞争的大幕,并把它不断推向一个有一个的高度.
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从黑莓和苹果两家的竞争来看,寰球移动互联网的立异源泉仍然集中在北美,一贯活泼的日韩已经被摔在了后面,而中国离真正的翻新还很边远.
=Xzqp , 纲前来看,他们二者的竞争是举世无双的,还没有第三家公司可以如斯片面的开展竞争,我惟一看恶的企业是三星.我也很愿望三星可能参加到这样的竞争中来,因为移动互联网需要更加丰盛的产品投进出去,更须要不断的创新和竞争的加剧,有竞争才有活气,这是移动互联网得以长久发展的要害.
0$l=ME( 下一个阶段,我认为二者的竞争重要集中在业务应用和协同发展这两个方面.名义上看,苹果APPSTORE 27万应用已经远遥当先,实在二者差距不能简略用应用数质往均衡,症结点在于用户最暖衷应用的业务数目是否一致和对称.另外一个焦点是协同发展,也就是绝最大可能和用户交触的各个领域发展自动和被动竞争,缭绕用户作文章,用户自身、家庭、社区、工作、垂直言业、社会乃至全球化发展所面临的各种协同单干是否到位,说红了,就是是否真正融入到用户的生活中去.
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